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- 2022-06-16 14:32:04 发布
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精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除企业管理谚语俗语大全1、“两个车轮”——指管理与技术。 2、“工业工程”——指联结这两只车轮之间的车轴。 3、“放之四海而皆准”的管理方法不存在。 4、“未雨绸缪”“防患于未然”——指前馈控制。 5、“亡羊补牢”——指反馈控制。 6、“金字塔”状——指组织层次的能级图。 7、“一技之长”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人员的技术技能。 8、“预则立,不预则废”——是计划工作。 9、“造势”———指管理活动中的领导职能。 10、“十根筷子折不断”“众人摇浆划大船”———指协调的作用,会产生1+1>2的效果。 11、“双赢”——指泰罗所倡导的劳资合作。 12、“胡萝卜加大棒”———指泰罗制。 13、“机械式组织”——比喻韦伯所称的行政组织。 14、“机器人”———指古典管理理论将人视为机器,构成了“无人的组织”。 15、“封闭系统”———指古典管理理论,忽视组织与外部环境的关系。 16、“没有最好,只有更好”所依据的是满意原则。 17、“众人拾柴火焰高”———指决策的拟定方案时,应群策群力,形成尽可能多的可行方案。 18、“一盘棋”思想———指决策中要统筹兼顾。亦指组织在工作轮换进行培训的作用。 19、“牵一发而动全身”———用来形容目标的相关性。 20、“一只羊放,二只羊也是放”———指下属工作相似,管理幅度大。 21、“不要越权”“不要篡权”——指下确发挥参谋的作用。 22、“上边多头多脑,下边昏头昏脑”———指职能制造成的多头领导的弊端。 23、“斯隆模型”或“联邦分权化”———指事业部制。 24、“近亲繁殖”———指内部提拔人才的弊端。【精品文档】第3页
精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 25、“金无足赤,人无完人”,组织结构亦然! 26、“枪打出头鸟”“出头的椽子先烂”——指组织变革时遇到外部环境的阻力。 27、“帝王相”———指领导素质论。28、“上下同欲者胜”——指激励的重要性。 29、“沉默是金”“无为而治”———指强化理论中的自然消退方法 30、“越俎代疱”和“袖手旁观”———指管理中,参谋的作用没有正确发挥而出现的情况。 31、“重赏之下,必有勇夫”———体现了激励工作的有效性,但过于简单化。(期望理论) 32、“凡事预则立,不预则废”———恰当地体现了计划职能。 33、“士为知己者死”———说明了有效的领导始于了解下属的欲望和需要。 34、“杀鸡给猴看”———是一种负强化。 35、“仓廪实而知礼节”———符合马斯洛的需求层次理论。 36、“一个和尚一座庙”———反映了组织设计中的因事设职的原则。 37、“三个和尚没水喝”———是基于X理论,反应了要素组合的低效方式,使得整体的力量反而削减。 38、“一分钟管理”———指及时的奖励,惩罚能达到极佳的效果。 39、“一管就死,一放就乱”———用权变理论中的领导生命周期理论可以合理解释。 40、“公平理论”合理解释。 41、“用人勿疑,疑人勿用”———指大胆启用人才,又注意不给他犯错误的机会。 42、“走一步,看一步,摸着石头过河”———指工作中缺乏计划性。 43、“空心公司”———是指一个以某小公司为核心的网络组织结构。 44、“要我这样干”———是指科学管理的逻辑。 45、“我要这样干”———是指文化管理的逻辑。 46、“以不变应万变”———指经验管理的片面性,应重视权变思想。 47、“计划跟不上变化”———指计划缺乏灵活性、指导性。 48、“蠢才是放错地方的人才”一一指应人尽其才,因人设职与因事设职相平衡。 49、“无商不奸”——指人性理论中的“X理论”。 50、“棍棒下面出孝子”——反映了“X理论”的片面性。【精品文档】第3页
精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 51、“罗斯福曾说“要使人避免恐惧”——指马斯洛的层次理论中的安全需要。 52、“58岁现象”——反映了经理职位工资和付出不符,产生的心理不平衡,想在退休之前“捞一把”的心理和行为。符合公平理论。 53、“公平理论”——合理解释。 54、“用人勿疑,疑人勿用”——指大胆启用人才,又注意不给他犯错误的机会。55、“将在外,君命有所不受”——反映了集权和分权的一个正确观念。 56、“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”——反映了管理工作中协调的作用。 57、“家长制”、“一言堂”、“一刀切”——反映了专制式、粗放式领导方式。 58、“酒香不怕巷子深”——反映了“生产观念”“产品观念”的落后性。 59、“盘人”——指管理工作的主要内容是对人实施管理。 60、“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”——体现了领导的指挥作用,亦指领导才能是成功的关键。 61、“警(懂)匪一家”——反映了管理上监督检查,控制工作的不到位。 62、“摸着石头过河”——指企业缺乏战略管理,或者企业战略不清晰。 63、“狗拿耗子,多管闲事”——反映了管理工作中的组织与控制问题。 64、“买东西要货比三家”——买东西追求的是性价比,通过多家的比较,可以得到最满意的产品。 65、“热的时候泼冷水,冷的时候添把柴,逆水行舟,熨平波动”——指政(你懂的)府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境。 66、“出其不意、攻其不备,乃取胜之道”、“以正合,以奇胜”——企业经营中的超常战略,或者叫创新经营。 67、“出水才看两腿泥”——企业绩效管理中的硬考核指标。 68、“听其言而观其行”、“别在一颗树上吊死”——人力资源管理。 69、“种瓜得瓜,种豆得豆”——企业行为管理理论。 70、“害人之心不可有,防人之心不可无”——商业伦理,商道。【精品文档】第3页